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Tech & Innovation

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Créé en 2005, l’incubateur technologique du consortium Paris-Saclay, Incuballiance, accompagne des projets issus de l’essaimage des laboratoires, mais également portés par des entrepreneurs désireux de se rapprocher de l’écosystème réputé de ce plateau technologique qui gagne en maturité. Entretien avec Philippe Moreau, son directeur général

Plus que jamais, le numérique s’impose dans le quotidien des entreprises et organismes publics de toute taille. Véritable incontournable pour assurer une qualité de service de premier plan et répondre efficacement aux besoins des clients et administrés. La crise sanitaire que nous traversons a accru cette situation et mis en évidence la nécessité de repenser nos modes de travail traditionnels.

La cybersécurité n’est plus une option. Pour celles et ceux qui en doutent encore, l’actualité récente regorge d’exemples. À commencer par l’intense activité malveillante des attaques par ransomwares. Les impacts d’une crise Cyber peuvent être désastreux : perte financière en cas de paiement de rançon, impacts sur le chiffre d’affaire suite au désordre interne, crise de confiance, destruction de l’image de marque, sanctions et poursuites, entre autres.

Né de l’union de CXP et de PAC, teknowlogy Group s’est forgé au fil du temps une position singulière de cabinet de conseil et d’analyse leader en Europe dans les domaines des logiciels et des services du numérique, à la croisée des chemins entre l’offre proposée par les acteurs clés du secteur et la demande des entreprises privées et des organisations publiques en matière de numérique.

Clés de la révolution digitale, les données sont au cœur de toutes les préoccupations des dirigeants d’entreprises. Comment les stocker, les protéger et les exploiter tout en tenant compte du principe de souveraineté? Si les entreprises peuvent choisir d’investir dans un service de cloud public comme Microsoft Azur ou Amazon web services, les solutions de cloud privé offrent davantage de sûreté et de flexibilité en matière de gestion des données.

Au-delà de l’intégration de nouvelles technologies, la transformation digitale s’accompagne d’une transformation de structure et de culture. D’un modèle centré sur l’optimisation des processus et d’un système de décisions séquencées, l’entreprise se réorganise autour de la donnée, actif partagé et exploité par tous ses métiers. La réussite de la transformation numérique passe dès lors par la capacité de l’entreprise à mettre en oeuvre ce nouveau mode d’organisation et à le faire évoluer dans la durée.
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Classements > Technologie & IP

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