Lorsque qu’une entreprise commence à vivre des difficultés, elle se concentre sur les chiffres, ses salariés ou encore ses fournisseurs, en oubliant trop souvent la communication. Elément clef pour redresser la barre, son timing est primordial et elle peut aussi devenir un levier de négociation. Même lors de procédures amiables où la confidentialité est primordiale, son rôle est crucial.

Décideurs Corporate Finance revient sur des duos emblématiques avec d’une part les sociétés de gestion, les hommes et femmes de main du financement de l’entreprise, et de l’autre, les CEO à la tête de futures dynasties entrepreneuriales.

Mathieu Meffre interview deux duos emblématiques avec d’une part les sociétés de gestion, les hommes et femmes de main du financement de l’entreprise, et de l’autre, les CEO à la tête de futures dynasties entrepreneuriales. Deux voix mais une seule équipe parée pour partir à la conquête de la création de valeur et façonner les entreprises de demain.

Rares sont les jeunes profils à la tête d’une direction financière. Bras droit des CEO, tour de contrôle, gardien du temple, homme ou femme orchestre, les qualificatifs pour décrire les DAF, suggèrent sagesse et pouvoir, et qui, comme en témoignent les onze CFO sélectionnés cette année, ne sont pas l’apanage du grand âge.

Rares sont les jeunes profils à la tête d’une direction financière. Bras droit des CEO, tour de contrôle, gardien du temple, homme ou femme orchestre, les qualificatifs pour décrire les DAF, suggèrent sagesse et pouvoir, et qui, comme en témoignent les onze CFO sélectionnés cette année, ne sont pas l’apanage du grand âge.

Rares sont les jeunes profils à la tête d’une direction financière. Bras droit des CEO, tour de contrôle, gardien du temple, homme ou femme orchestre, les qualificatifs pour décrire les DAF, suggèrent sagesse et pouvoir, et qui, comme en témoignent les onze CFO sélectionnés cette année, ne sont pas l’apanage du grand âge.