Santé

Fed : portrait des trois favoris

Dans une interview diffusée le 20 octobre par Fox Business, Donald Trump a réduit la liste des prétendants au poste de gouverneur de la Fed. Ils ne sont plus que trois. Passage en revue des forces et faiblesses de chacun.

Steel : pose de la première pierre du futur centre commercial

Avec Steel, projet de centre commercial taille XXL, Apsys veut redynamiser l'entrée de ville de Saint Étienne et créer ainsi un foyer d'activités dans la région stéphanoise… Quitte à déséquilibrer un peu plus la balance entre commerces de périphérie et centre-ville.

Une entreprise, une histoire : les buckets du colonel KFC

Bien avant de conquérir le monde avec son poulet frit aux onze épices et arômes, KFC n’était d’abord qu’une cantine confinée à l’arrière-boutique d’une station-service du Kentucky.

Daniel Cohen (Zalis) : « Un manuel pour réussir »

Si les livres consacrés au management sont légion, aucun ne s’adressait encore directement aux dirigeants. Grâce à Daniel Cohen, président fondateur de Zalis, société de conseil spécialisée en stratégie, et à son éditeur Eyrolles, c’est désormais chose faite.

Le management de transition en Afrique

Aujourd’hui le marché du management est en pleine mutation, mais cela ne veut pas dire qu’il connaît une décroissance. Pour autant celui-ci se fait de plus en plus connaître dans le monde et c’est pour cela que Actiss a créé en 2016 sa filiale Actiss Africa, dirigée par Ambroise Baroan (Associé, diplômé HEC). Le but étant d’accompagner les entreprises Africaines à évoluer en phase avec la société actuelle et leur permettre de devenir pleinement efficientes.

Émile-Roger Lombertie : « Permettre la réappropriation par tous les limougeauds d’un pan entier de leur histoire »

L'opération de reconstruction de la place de la République a valu à la ville de Limoges le trophée d'or de la transformation de zone urbaine pour les villes de moins de 150 000 habitants, à l'occasion du SIATI 2017. Émile-Roger Lombertie, maire de la ville, revient avec nous sur les raisons de ce succès.

Christophe Pinard-Legry (Canal+) : « Nous avons modernisé l’expérience »

Nouvelle marque, nouvelle offre, nouvelle stratégie digitale… En novembre 2016, Canal + repensait intégralement son business model pour faire face à sa perte de vitesse sur un marché de plus en plus concurrencé. Un an plus tard, les résultats sont là. Directeur marketing et commercial du groupe mais aussi fin connaisseur de l’univers des médias, Christophe Pinard-Legry revient sur les ingrédients de cette transformation et évoque les défis à venir.

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Le management de transition en Afrique

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