Santé

P. Loustric (Scentys) : "La communication a été essentielle"

Pierre Loustric, président de Scentys, partage son expérience managériale des dernières semaines. Le chef d'entreprise revient également sur sa stratégie Made in France, qui s'est révélée payante.

J. Ginart (Relais vert) : "La solution se trouve dans le collectif"

Grossiste biologique, Relais vert se compose de 250 salariés sur site. En période de crise sanitaire, l'entreprise s'adapte. Son patron, Jérémie Ginart, nous raconte cette période hors du commun.

L. Pottier Caudron (Temporis) : "L’économie n’est qu’une succession de crises et de relances"

Bien s'entourer : l'un des secrets des leaders pour resister à la crise. Laurence Pottier Caudron, présidente fondatrice de Temporis, partage son expérience des dernières semaines.

F. Bieber (Kwanko) : "Cette période de crise exacerbe les émotions"

Entreprise de croissance spécialisée dans la performance marketing, Kwanko a rapidement anticipé la crise. Son patron, François Bieber, revient sur les actions menées.

Bold House : "Le jeu vidéo est vecteur de sociabilité en créant du lien et des émotions"

Officiellement lancée durant la crise sanitaire du Covid-19, Bold house agence intégrée dédiée au gaming et à l’eSport, fondée par trois spécialistes de l’entertainment, Vincent Bruère, ancien de l’industrie du cinéma, Victor Levy, ex-consultant et Nathan Reznik, gameur et créateur du concept de parc d’aventures en réalité virtuelle Illucity, reviennent sur le coup d’envoi de leur agence et sur la question de créer la surprise dans un contexte de binge watching.

Laboratoires : Biofutur lève 60 millions d’euros auprès d’Omnes

Le groupe de biologie médicale, récolte 60 millions d’euros auprès d’Omnes, acteur établi du private equity français. Ce tour de table, auquel nombre de biologistes de la société ont également participé, permettra de soutenir la hausse d’activité liée à la pandémie de coronavirus et de financer les prochaines opérations de croissance externe de Biofutur.

A. Hezez (Richelieu) : "Christine Lagarde fera tout pour maintenir la stabilité économique de l’UE"

Contrairement à la crise de 2008, les banques centrales ont répondu de manière rapide et massive face à la crise du coronavirus. Pour assurer leurs rôles dans la stabilité des prix et la stabilité financière, elles adaptent leurs dispositifs. Alexandre Hezez, directeur de la Stratégie d'investissement du Groupe Richelieu nous explique comment les banques centrales en sont arrivées à avoir un pouvoir illimité.

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