Patrimoine

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Le private equity fait son chemin dans l’assurance-vie

Risqué mais rentable, le non coté séduit les investisseurs français. Également férus d’assurance-vie, ces derniers restent toutefois frileux devant la possibilité qui leur est offerte depuis la loi pour la croissance de 2015 : celle d’allier ces deux véhicules d’investissement.

Anticiper, préparer, transmettre

Il y a ceux pour qui elle est naturelle. Ceux pour qui, au contraire, elle est douloureuse, inconfortable. Pour tous en revanche, la transmission est nécessaire, que ce soit au sein d’une famille où une histoire et un patrimoine se transmettent de génération en génération, ou dans une entreprise où c’est un capital qui passe de mains en mains.

Le Perp : verser plus pour payer moins d’impôt

Le record en matière de déficit des différents régimes de retraite obligatoires et l’incertitude du niveau des pensions de retraites sensibilisent les épargnants à préparer leurs retraites de plus en plus tôt. Cette prise de conscience doit se traduire par une stratégie patrimoniale et fiscale efficace.

Successions et transmissions familiales : les grandes oubliées de la réforme fiscale

Le gouvernement ne s’est pas encore saisi des questions relatives à la transmission. Un enjeu qui est pourtant crucial pour maintenir l’attractivité de la France et de ses entreprises.

Les pièges de la transmission d’entreprise : histoire de réflexes inversés et de négligences fatales

Une entreprise ne se transmet pas comme un autre actif. Sa singularité économique, juridique et fiscale rejaillit directement sur son mode de transmission et son suivi. Si les professionnels focalisent leur attention sur la performance fiscale, ils précipitent parfois les opérations sans réflexion stratégique pertinente ni même conviction. Plus encore, la pratique empreinte des réflexes classiques souvent inadaptés.

Étienne Mallengier (Neuroprofiler) : « Les incubateurs nous permettent de créer un premier lien avec les banques »

Après des expériences en crowdfunding immobiler à Berlin puis en private equity à la BPI, Étienne Mallengier dirige aujourd’hui la stratégie et les activités suisses au sein de Neuroprofiler. Un incubateur après l’autre, cette start-up de profilage de risque se développe en Europe. Une ascension qui ne fait que commencer.

Gérard Mestrallet (Europlace) : « Une finance responsable, compétitive et attractive »

La sortie du Royaume-Uni de l’Union européenne offre une opportunité inédite à la place financière parisienne de s'imposer, Plus de 20 000 emplois a minima sont aussi en jeu. Pour en saisir tout le potentiel, Paris Europlace prône un travail collectif entre l’État français, la Région Île-de-France, la Ville de Paris et les institutions financières. Entretien avec son président, Gérard Mestrallet.

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Le Perp : verser plus pour payer moins d’impôt

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