Patrimoine

Colors: Red Color

Gestion passive : Generali Investment Partners à contre-courant

Dans un marché américain friand de gestion passive, la compagnie italienne prend le pari de la gestion active via sa boutique Aperture.

M. Vedrenne (Société Générale Private Banking) : "Préserver le capital de nos clients"

Mathieu Vedrenne vient d’être nommé à la tête de Société Générale Private Banking en France. Il succède à Patrick Folléa, devenu responsable de la business unit gestion d’actifs et banque privée du géant bancaire français. Auparavant directeur commercial France de la banque privée, Mathieu Vedrenne apporte son esprit de conquête à l’établissement qui compte 55 milliards d’actifs sous gestion.

Edmond de Rothschild recrute Michel Longhini

Neuf ans après son arrivée chez Union Bancaire Privée (UBP), Michel Longhini rejoindra à l’automne le Groupe Edmond de Rothschild en tant que responsable de la Banque Privée et membre du comité exécutif.

Bertrand Lacourte (Lacourte Groupe) : « Le digital, il ne s‘agit plus d’en parler mais de le faire »

L’étude de notaires Dequesne, Le Falher & Associés se rapproche de l’Entreprise Lacourte et Associés dirigée par Bertrand Lacourte, Valérie Magnard, Laurent Guilmois et Cécile Clerc-Giuntini. Les deux structures travailleront sous la marque Lacourte Groupe.

Rapport annuel : l’AMF met l’accent sur l’Europe

L’Autorité des marchés financiers a présenté ce mardi son bilan 2018. La loi Pacte ou encore le Brexit étaient au menu. Européen convaincu, le président du régulateur appelle les États européens à être ambitieux.

M. Cohen (Groupama) : "Nous avons, en moyenne, 5 à 6 % de nos actifs exposés en actions"

Le directeur des opérations financières et des investissements de Groupama, Mikaël Cohen nous fait part de sa « relative prudence » sur les marchés actions, en raison notamment de l’influence des banques centrales et des risques pesant sur les relations commerciales entre les Etats-Unis et l’Europe.

M. Floucaud de la Penardille (HumanCraft) : "Nous avons voulu casser les codes des ESN"

La société HumanCraft propose une offre unique d’intermédiation qui permet à des ESN à taille humaine de travailler, en direct, avec de grands groupes sur des projets liés à la transformation digitale. Un modèle gagnant-gagnant qui séduit de plus en plus d’entreprises. Rencontre avec Martial Floucaud de la Penardille (chef de tribu) et Bertrand Pierson (grand Sachem) de HumanCraft.

Page 142 sur 400

Sidebar

Rubriques

Gestion passive : Generali Investment Partners à contre-courant

M. Vedrenne (Société Générale Private Banking) : "Préserver le capital de nos clients"

Edmond de Rothschild recrute Michel Longhini

Bertrand Lacourte (Lacourte Groupe) : « Le digital, il ne s‘agit plus d’en parler mais de le faire »

Rapport annuel : l’AMF met l’accent sur l’Europe

M. Cohen (Groupama) : "Nous avons, en moyenne, 5 à 6 % de nos actifs exposés en actions"

M. Floucaud de la Penardille (HumanCraft) : "Nous avons voulu casser les codes des ESN"

Classements > Patrimoine

GUIDE ET CLASSEMENTS

> S'abonner

> Guide 202 4

Newsletter Flash