ENQUÊTE QVT. Des perspectives d’évolution satisfaisantes dans les cabinets d'avocats

Missions en accord avec les compétences, politique de développement et compétences des collaborateurs, critères d’évolution professionnelle… autant de questions posées par Décideurs aux cabinets d’avocats pour comprendre comment se passent les évolutions de carrière au sein de ces structures.

Critères d’évolution professionnelle

À la question : "Estimez-vous que les critères d’évolution professionnelle sont clairs et équitables ?", la moyenne globale des notes données par les 614 répondants se situe à 3,61. Les associés sont toujours en tête avec la note moyenne de 4,45. À l’opposé, le score le plus bas revient aux salariés avec 3,11. Viennent ensuite les stagiaires qui donnent une note moyenne de 3,75 et les collaborateurs de 3,49.

 

Analyse par statuts. La catégorie des associés est globalement la plus satisfaite  en matière d’évolution professionnelle de leur cabinet. Ils sont 65% à avoir répondu 5. À l’inverse, les salariés sont les plus nombreux à avoir répondu 1. Ils sont 23% à avoir voté 1 contre 2% des associés, 9% des collaborateurs et 10% des stagiaires. Chez les collaborateurs, plus de la moitié des votants a mis une note supérieure à 3 : 30% de 5, 24% de 4 et 22% de 3.

Analyse par taille de cabinet. La meilleure note en matière de clarté et d'équité des critères d’évolution professionnelle provient des cabinets composés de 0 à 15 personnes dont la part de 5 est de 40%. Juste après, se trouvent les cabinets de plus de 100 personnes où la note de 5 arrive en tête avec 25%. La plus grande part de 1 se retrouve dans les cabinets de 50 à 100 avocats. Cette part plafonne toutefois à 15% (contre 8% dans les cabinets de plus de 100 avocats à l’opposé). La part de 2 se situe entre 10% et 13%, quelle que soit la structure.

Missions en adéquation avec ses compétences et ses qualifications

Parmi les 623 répondants, à la question : "Estimez-vous que vos missions correspondent à vos compétences et qualifications ?", les associés obtiennent la moyenne la plus haute de 4,8. Les plus basses (3,9) reviennent aux salariés et aux 29 stagiaires répondants. Pour les collaborateurs, la moyenne se situe à 4,3.

Toutes tailles de cabinets et tous statuts confondus, près de 60% des votants estiment que leurs missions correspondent à leurs compétences et leurs qualifications. Seulement 3,4% d’entre eux semblent penser le contraire et répondent 1 à cette question. Près de 24% ont répondu 4 à cette question. Plus de 80% des sondés ont donc donné une note supérieure à 4 à cette question.

 

Politique de formation et de développement des compétences des collaborateurs

Les répondants devaient évaluer la politique de formation et de développement des compétences des collaborateurs. Ce sont 608 personnes qui ont répondu à cette question. Encore une fois, la moyenne des notes se situe juste en dessous de 4 (3,8).

Analyse par statuts. Quand on analyse les réponses statut par statut, en moyenne, ce sont les associés qui attribuent les meilleures notes à leur cabinet, avec une réponse moyenne de 4,4 sur 5. Viennent ensuite les stagiaires (3,89), les collaborateurs (3,77), puis les salariés (3,43).

Parmi les 122 associés répondants, ils sont 59% à mettre la note de 5 à la politique de formation et de développement des compétences des collaborateurs de leur cabinet, contre 35% des 325 collaborateurs répondants. La note de 1 a été peu attribuée : 3% l’ont décernée chez les associés, 6% chez les collaborateurs. Elle représente toutefois 15% des réponses chez les salariés.

 

Analyse par taille de cabinets. Enfin, l’enquête recense les réponses de 1 à 5 selon la taille des cabinets de provenance des répondants. Le plus fort taux de 5 a été attribué par des votants issus de cabinets composés de 0 à 15 personnes. Dans les structures de plus grande taille, le 4 est en tête avec 35%, contre 32% de 5 et 21% de 4.

Tous statuts confondus, la meilleure moyenne (4,05) revient aux répondants issus des cabinets de 50 à 100 personnes. Les cabinets de plus de 100 avocats, les cabinets de 15 à 50 personnes et ceux de 0 à 5 personnes reçoivent la même moyenne de 3,8.

À retenir : on note une certaine hétérogénéité des réponses selon le statut au sein du cabinet. Pour les salariés, la satisfaction au travail est plus faible que pour les avocats, associés en tête. De manière générale, les répondants estiment que leurs missions sont en adéquation avec leurs compétences et leurs qualifications.

Méthodologie. L’enquête qualité de vie au travail (QVT), sous forme de questionnaire, est un sondage de 27 questions auquel 626 personnes ont répondu : associés (20%), collaborateurs (52%), salariés (23%) et stagiaires (5%). Certains sondés ont répondu à la totalité du questionnaire, d'autres aux questions qui les intéressaient. Au total, les femmes représentent 62 % des votants et les hommes 38 %.