Porté par des opérations d’envergure au cours de ces derniers mois, le capital-risque français est entré dans une nouvelle dimension. Jean-David Chamboredon, président d’ISAI et co-président de France Digitale, revient sur les raisons de ce succès et ce qui reste à améliorer.
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Entre influences transatlantiques et regains d’attention pour les acteurs locaux, le diapason du secteur bancaire européen est dur à cerner. Seuls les plus entreprenants ont su sortir renforcés de la crise.
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C'est le taux de croissance des exportations en France au deuxième trimestre, selon le dernier rapport de l'Insee. Cette performance a permis à la croissance de se maintenir à 0,5 %.
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C’est le nombre de banquiers qui pourraient être contraints de quitter la City dans le cas d’un Brexit « hard », selon un rapport du cabinet de conseil Oliver Wyman.
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Chamboulant le contenu traditionnel des due diligences, la gestion du cyber-risque change les habitudes des groupes avant, pendant et après la fusion. Yahoo! en a récemment fait les frais.
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L’institution française, qui vient tout juste de changer de président, pense depuis longtemps à réformer le fonctionnement de l’autorité européenne des marchés financiers.
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Par décret du 28 juillet dernier et publié au Journal officiel le 30 juillet, la commission des sanctions de l’Agence française anticorruption est en place.
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C’est la barre symbolique dépassée par les capitalisations boursière d’Amazon.com et de Facebook la semaine dernière. Un évènement qui renforce la démesure de l’univers tech.
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C’est le montant du rabot budgétaire dans l’aide personnalisée au logement (APL) annoncé par le ministre de la Cohésion des territoires, Jacques Mézard. Cette mesure s’inscrit dans un plan de restructuration plus large du budget destiné au logement.
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