Pour faire face à l’explosion des droits TV, les opérateurs télécoms et les grands groupes de médias rivalisent d’ingéniosité... pour des investissements qui ne sont pas rentables.
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C’est le prix moyen au mètre carré que devrait atteindre un appartement dans la capitale française en juin selon les estimations de la chambre des notaires de Paris.
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À l’heure où les projets se complexifient et où les clients relèvent des challenges d’une importance croissante, leurs partenaires doivent faire preuve d’agilité. KLB Group revient sur la nécessité de questionner régulièrement ses propres organisations et méthodes pour y parvenir.
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En s’adjugeant les droits de la Premier League anglaise, le groupe SFR a marqué un grand coup et ne compte pas en rester là. François Pesenti, directeur général de SFR Sport, revient sur la stratégie de l’opérateur.
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Lancée depuis le 14 juin 2016, la mise en place du premier réseau de cinémas en Afrique, opération ambitieuse du groupe Vivendi, a mobilisé de nombreux acteurs. Parmi eux, Richard Mugni, partner chez Baker McKenzie. Ce spécialiste des grands projets d’infrastructures, en particulier dans le secteur des transports et de l’énergie, analyse les enjeux d’un tel déploiement.
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En intégrant très tôt le numérique dans leur stratégie, les banques ont su rapidement adapter leurs services clients. Mais la révolution digitale, qui ne fait que commencer, les oblige à rester sur leur garde.
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Avec la réforme territoriale entrée en vigueur le 1er janvier 2016, les Régions sont devenues seules dépositaires des compétences en matière de développement économique. Désireuses de préserver et de créer des emplois tout en gagnant en attractivité, elles multiplient les initiatives pour soutenir les entreprises locales.
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