C’est la part des limited partners (LPs) qui projettent de maintenir ou d’accroître leur niveau d’engagement dans le capital-investissement pour les prochaines années, selon Coller Capital.

Alors que l’économie mondiale continuer d’inquiéter, le private-equity attire toujours les investisseurs. Une grande majorité des LPs considèrent ainsi que ce secteur devrait continuer d’offrir de bons rendements (87 % des LPs ont obtenu au moins 11 % de rendements grâce à leurs participations en capital-investissement en 2015) grâce aux conditions favorables des marchés européens et nord-américains. Dans ces deux régions, la stratégie d’investissement consiste donc à davantage miser sur les fonds de rachat de petites et moyennes entreprises, sur les fonds de capital de développement et sur les fonds de dette privée. De manière plus générale, tandis que les montants engagés dans les véhicules spéculatifs vont diminuer, ceux placés dans l’immobilier et les infrastructures devraient également grimper. Une stratégie de ciblage qui reflète le niveau d’exigence croissant des LPs en matière d’optimisation des gains. D’ailleurs, 70 % d’entre eux se décrivent comme étant moins loyaux qu’avant avec leur general partners (GP). Cette attitude accroît la compétition entre les fonds. Les plus réputés connaissent ainsi un véritable succès. C’est pourquoi la concurrence entre LPs pour investir auprès des fonds les plus populaires s’est aussi intensifiée aux dépens des investisseurs de moyenne taille qui pèsent moins lourd dans la balance.

 

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