Hervé Pariente, GCC

Hervé Pariente a construit sa direction financière en intégrant différentes équipes autonomes. Elle s’articule autour de circuits de décisions courts et rapides, et d’un formalisme réduit. Il a également pu mettre en place et formaliser un nouveau cycle de management avec les responsables des agences, de filiales et leurs contrôleurs de gestion.

 

Pourquoi lui : 28 acquisitions ont été réalisées depuis 2000. 

 

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