Une enquête menée par le cabinet IDC dresse un état des lieux de la fonction trésorerie. En pleine mutation numérique, la profession aborde l’avenir sereinement même si elle estime que les défis qui se présentent à elle vont se diversifier considérablement dans les trois prochaines années.
Trésorerie d’entreprise : nouvelles priorités pour 2022
En préparation de Sibos, l’événement dédié à l’industrie financière qui se tiendra à Londres du 23 au 26 septembre, Finastra a commandé une étude pour cerner les challenges de l’écosystème de la trésorerie d’entreprise. Réalisée auprès de 400 trésoriers d’entreprise dans le monde, l’étude révèle que l’amélioration de l’accès au financement (pour 84 % des sondés), la prévision et la gestion des risques (cité par 57 % des répondants) et l’amélioration de l’ergonomie des outils et de la productivité des équipes (53 %) constituent les principales priorités actuelles de ces professionnels.
Nouvelles priorités à court terme
Au-delà du simple constat, l’étude a permis d’interroger les trésoriers d’entreprise sur la manière dont leur métier devrait évoluer à moyen terme. Ainsi, d’ici à trois ans, leurs priorités devraient avoir sensiblement changé. En tête des préoccupations, la demande de fonctionnalités en temps réel et l'optimisation des liquidités (59 %) surclasse alors l’amélioration de l’accès au financement (54 %) et la prévision et la gestion des risques (52 %). Reste à savoir si les banques seront capables de soutenir et d’accompagner les trésoriers d’entreprise dans cette évolution. En l’état, ces derniers se montrent dubitatifs puisque 47 % estiment possible que les banques améliorent leur offre de produits afin d’offrir des solutions plus innovantes, au-delà des services traditionnels. « Les API et les solutions basées sur le Cloud seront essentielles si les banques veulent répondre aux nouvelles exigences anticipées par les trésoriers d'entreprise », décrypte Torsten Pull, senior vice president & general manager for corporate banking chez Finastra. Pour y parvenir, les banques devront donc se diversifier pour offrir de nouveaux modèles d’affaires en se concentrant davantage sur les plateformes ouvertes pour « fournir des services améliorés à grande échelle ». L’évolution du métier de trésorier d’entreprise qui se dessine vers l’obtention des données et des paiements en temps réel ne se fera donc pas sans une diversification de l’offre des acteurs financiers. L’appel est lancé.
S. V.
