L'Engie Tech porte ses fruits

Engie s'active afin stimuler et d'accompagner l'innovation, y compris auprès de ses propres collaborateurs. Le géant français de l'énergie a ainsi lancé en 2014 son propre programme d'incubation interne, qui s'adresse à tous les collaborateurs du groupe porteurs de projets « susceptibles d’ouvrir de nouveaux territoires et d’apporter de nouveaux services aux clients ». Le process est simple : l'idée est soumise à un jury, si ce dernier la retient, les porteurs du projet se voient attribuer un financement qu'ils devront mettre à profit dans l'un des quatorze incubateurs partenaires répartis dans cinq pays différents. La direction de l'innovation du groupe opérera ensuite un suivi : en clair, l'équipe doit avoir trouvé son premier client au bout d'un an pour pouvoir poursuivre.

À l'occasion du forum Change Now, qui se déroulait à Station F (l'un des incubateurs partenaires), Engie a ainsi présenté cinq projets parmi les vingt-quatre que le programme a d'ores et déjà incubés, avec un chiffres d'affaires réalisé de près de dix millions d'euros. Parmi ceux-ci, on trouve Darwin (voir photo), une interface numérique visant à améliorer les performances des exploitations éoliennes et solaires et à développer une maintenance prédictive. Les quatre autres projets concernent des thématiques plus éloignées du cœur d'activité d'Engie : Delaplace, solution de stockage pour professionnels ; Energie Futée, qui cherche à accompagner les français qui se chauffent au fioul à migrer vers des solutions plus économiques et plus propres ; Ogénie, consacrée au « bien vieillir chez soi » ; et enfin Please, une plate-forme numérique de conciergerie qui ambitionne de « dynamiser les commerces en centre-ville ».

B. B.