Après avoir fait ses preuves chez L’Oréal et Orange, Cécile Cabanis débarque chez Danone en 2004. Elle s’impose dans les hautes sphères du groupe alimentaire. En tant que directeur financier, elle participera activement au plan de transformation visant à refondre le pilotage de la performance et l’allocation des ressources. Elle a également porté la réorganisation réussie de Danone. Le plan d’économies baptisé « Protein » a permis une réduction des coûts d’un milliard d’euros. 

Pourquoi elle : Cécile Cabanis s’est illustrée en menant l’acquisition de WhiteWave, le leader américain des produits laitiers bio, pour 12,5 milliards de dollars. L’opération la plus importante réalisée par le groupe depuis dix ans.
 

• Membre du conseil d’administration de Schneider Electric
 

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