Patrimoine

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Philanthropie : la France entre en scène

L’intérêt général n’est plus l’apanage de l’État. Les tardifs efforts des pouvoirs publics pour développer la philanthropie en France semblent enfin porter leurs fruits. Portrait d’un écosystème en pleine ébullition, porté par un renouvellement générationnel salutaire.

1,2 million de ménages victimes de fraudes bancaires

Les débits frauduleux ont plus que doublé en six ans d’après l’étude de l’Observatoire national de la délinquance et des réponses pénales. En cause, la multiplication des achats en ligne. Le manque de prise en charge des banques est également pointé du doigt.

A.Corpas (OneLife) : « Nous essayons d’aller plus loin que la question isolée du type d’actifs »

Le contrat d'assurance-vie luxembourgeois est réputé pour ses aspects sécurisants. Mais qu'en est-il lorsqu'on souhaite y insérer des actifs non traditionnels, souvent porteurs de rendement ? Éléments de réponse avec Antonio Corpas, CEO de OneLife.

J.Barré (Franklin) : « Cela pourrait bien poser un réel problème de rupture de confidentialité et d’égalité de traitement »

Parmi les évolutions fiscales entreprises en ce début de quinquennat, l'IFI fait parler de lui, mais il convient de ne pas occulter le vieux serpent de mer du prélèvement à la source. Retour sur le futur dispositif avec Jérôme Barré, avocat associé chez Franklin.

B. Zaraya (Ginjer Am) : « Aujourd’hui, le fait d’avoir le bon scénario fondamental ne garantit plus un succès en termes de perfo

Les investisseurs ont parfois du mal à déterminer d'où provient le risque et quelle sera son étendue. Une crispation sur laquelle les équipes de Ginjer AM proposent de lever le voile Au suppor d'une approche de rupture. Mode d'emploi avec Bruno Zaraya, directeur commercial chez Ginjer Am.

Mansartis : « Nous privilégions encore les actions cotées dans le patrimoine des familles fortunées »

Acteur de premier plan sur les marchés des fusions acquisitions, du family office et de la gestion d’actifs, Mansartis propose une approche étendue à tous les aspects du patrimoine de ses clients, aussi bien à titre privé que professionnel. Guillaume Jalenques de Labeau, président directeur général, Alexandra Lanée, directeur du conseil patrimonial et Jacques Tebeka, directeur de la gestion, reviennent pour nous sur les challenges à relever en considération de la clientèle particulière d’un family office.

Un nouveau CEO chez OneLife

Antonio Corpas a été nommé CEO de OneLife en avril 2018. Il est membre du Conseil d’Administration de The OneLife Company S.A. et de The OneLife Holding S.à.r.l. Il prend la succession de Marc Stevens.

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1,2 million de ménages victimes de fraudes bancaires

A.Corpas (OneLife) : « Nous essayons d’aller plus loin que la question isolée du type d’actifs »

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B. Zaraya (Ginjer Am) : « Aujourd’hui, le fait d’avoir le bon scénario fondamental ne garantit plus un succès en termes de perfo

Mansartis : « Nous privilégions encore les actions cotées dans le patrimoine des familles fortunées »

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