Les auditeurs lorgnent sur leurs confrères consultants. Nouvel exemple avec EY.
C’est la mode chez les « Big Four ». Après PriceWaterhouseCoopers (PWC) et Deloitte, le cabinet d’audit britannique se dote à son tour d’une activité de conseil en fusionnant avec la firme américaine The Parthenon Group. Si EY avait déjà une activité de conseil opérationnel, le cabinet utilise son expertise en audit comme levier pour proposer du conseil en stratégie et en réorganisation. La diversification engagée par les compagnies d’audit est une des conséquences de la régulation européenne qui impose aux entreprises, à partir de 2016, une rotation des auditeurs. EY s’était déjà investi dans la tentative de rachat du leader allemand du conseil, Roland Berger, au même titre que Deloitte et PWC. Ce dernier a acquis la firme américaine de conseil Booz & Company, devenue aujourd’hui Strategy&, en avril dernier, confirmant la tendance.

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