Avec un score de 98/100 à l’Index Égalité femmes-hommes, Coca-Cola European Partners France fait figure de bon élève. Entretien avec la DRH France du groupe, Véronique Vuillod, qui œuvre pour conjuguer le leadership au féminin.

Décideurs. Quelle stratégie avez-vous adoptée ?

Véronique Vuillod. Nous avons décidé, dans un premier temps, de concentrer nos forces sur le recrutement. Nous avons mis en place une politique sur la non-discrimination qui impose notamment d’avoir sur toutes les short-lists au moins un candidat issu de la diversité. Ce programme a changé nos sources de recrutement traditionnelles en ouvrant les viviers de candidats. Cette politique s’applique également aux personnes chargées du recrutement. Nous introduisons systématiquement une femme dans les panels d’interviewers composés à majorité d’hommes et inversement. Grâce à ces dispositifs, la France fait figure d’élève modèle chez Coca-Cola European Partners. Quand le siège fixe comme objectif 40 % de femmes aux postes de management, nous atteignons les 47 %. Et je vise 2023 pour parvenir à la parité !

Comment pensez-vous atteindre cet objectif ambitieux ? 

Nous avons créé un programme dédié « Women in leadership ». C’est une formation s’articulant en deux niveaux : le premier pour les jeunes femmes managers, au cours duquel elles travaillent leur propre leadership, leur confiance en elles, leur image, leur communication. Rien n’est laissé au hasard : ni les points forts, ni les axes de développement. Le second s’adresse aux plus seniors d’entre elles. Il s’agit souvent de futures leaders paneuropéennes à qui nous offrons un espace de discussion. Elles sont ensuite suivies par un coach. 

"L’objectif est de créer des synergies précieuses pour échanger autour de la diversité et partager de bonnes pratiques"

Comment faites-vous en sorte, précisément, que les femmes « se rencontrent » ?

Dirigé par l’une des deux femmes directrices d’usine, le réseau Factory’Elles permet à des femmes de s’inspirer du parcours d’autres femmes ayant une carrière industrielle. Elles se réunissent au moins une fois par trimestre pour évoquer des problématiques très concrètes, centrées notamment autour de leur environnement de travail. Le réseau WoMen@Coca-Cola qui, à l’origine s’appelait Elles@Coke, réfléchit lui aussi au rôle et à la place des femmes en entreprise. Mais, nous avons souhaité l’ouvrir aux hommes en 2016 afin de débattre ensemble et de multiplier les points de vue sur la diversité, les sujets de parentalité, carrière et rémunération. Cette ouverture a été concrétisée par la création avec les entreprise voisines, du réseau Mixité en Seine, en 2018. Cette communauté réunit des groupes comme TF1, Accor ou Microsoft qui, comme nous, ont choisi de situer leurs locaux en bord de Seine. L’objectif est de créer des synergies précieuses pour échanger autour de la diversité et partager de bonnes pratiques.

Quels sont vos prochains chantiers ?

Nous sommes convaincus que la diversité est un élément essentiel pour l’innovation et l’amélioration continue. Cela étant, la plus grande difficulté est de ne pas se contenter d’un focus exclusif sur le genre. Aussi, dès à présent, j’ai annoncé la création d’un grand réseau qui sera la communauté des ambassadeurs de l’Inclusion, afin d’ouvrir ces bonnes pratiques aux différentes générations, aux différences culturelles, sociales et de genre, et au handicap. 

Propos recueiillis par Roxane Croisier et Marianne Fougère

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