Poussée verte chez Nespresso. Le groupe investit 414,5 millions d’euros dans le développement durable en s'appuyant sur Pur Projet. Entretien avec Tristan Lecomte, le fondateur du collectif.
Tristan Lecomte (Pur Projet) : «Nespresso fait bouger les lignes»
Quand Nespresso investit dans le développement durable, cela se compte désormais en centaines de millions d’euros. Pour bâtir sa stratégie de développement durable, baptisée The Positive Cup, la marque de café premium a fait appel au collectif fondé par Tristan Lecomte. Depuis 2008, le fondateur du leader français du commerce équitable, Alter Eco, accompagne les entreprises dans l'intégration de la problématique du climat à travers des programmes d’insetting. Celui annoncé par Nespresso le 1er septembre dernier prévoit de planter une dizaine de millions d’arbres d’ici à 2020 et devrait permettre au groupe de neutraliser 100 % de son empreinte carbone à l’horizon 2015. Éclairages sur le plus ambitieux programme d’insetting jamais imaginé.
Décideurs. Comment est né le programme The Positive Cup ?
Tristan Lecomte. Chaque année, le Nespresso Sustainability Advisory Board réunit pendant deux jours de nombreux acteurs de l’environnement parmi lesquels George Clooney, l’ambassadeur de la marque, des ONG et des institutions comme l’IUCN, le Fairtrade International ou encore la Rainforest Alliance. Ce sommet informel a donné naissance au plan 2020 présenté par Nespresso. Il témoigne de leur volonté de co-construire un programme moderne pour répondre aux enjeux environnementaux de demain. C’est aussi le signe de l’émergence d’une nouvelle culture sociétale où les entreprises sont aussi guidées dans leurs choix stratégiques par des parties prenantes extérieures.
Décideurs. En quoi le plan 2020 annoncé par Nespresso est-il novateur ?
T. L. C’est une démarche particulièrement vertueuse qui fait bouger les lignes : Nespresso a compris que la pérennisation de ses activités passe par la nécessité éthique de se réconcilier avec la nature.
Ce programme d’investissement massif de 500 millions de francs suisses établi sur six ans va générer de multiples bénéfices écosystémiques pour la planète et les producteurs de café des filières d’approvisionnement de Nespresso. Un tiers de cette somme est, par exemple, dédié à l’élargissement de la culture de café de très haute qualité, le programme AAA, en l’Éthiopie, au Kenya et au Soudan du Sud. En plus des solutions contre le changement climatique, Nespresso s’engage à une gestion 100 % durable de l’aluminium utilisé pour ses capsules de café.
Décideurs. Quel est le rôle de Pur Projet ?
T. L. Notre objectif est de réparer les dommages causés par les modes de culture intensifs et les activités humaines pour régénérer l’écosystème agricole. Main dans la main avec Nespresso, Pur Projet s’engage à rééquilibrer le rapport entre l’Homme et la nature en compensant l’empreinte carbone du groupe à travers la plantation de dix millions d’arbres au cœur et/ou en bordure des parcelles de production de café réparties dans le monde.
Décideurs. La démarche engagée par Nespresso pourrait-elle faire école auprès de l’ensemble des opérateurs du secteur du café, voire de la grande consommation ?
T. L. Sans aucun doute ! C’est ce qui me rend optimiste quand je regarde l’avenir, particulièrement celui de mon fils de 4 ans. Si toutes les marques s’engagent comme Nespresso, c’est un vrai message d’espoir et peut-être le signe qu’il est possible de s’en sortir collectivement.
Émilie Vidaud
Décideurs. Comment est né le programme The Positive Cup ?
Tristan Lecomte. Chaque année, le Nespresso Sustainability Advisory Board réunit pendant deux jours de nombreux acteurs de l’environnement parmi lesquels George Clooney, l’ambassadeur de la marque, des ONG et des institutions comme l’IUCN, le Fairtrade International ou encore la Rainforest Alliance. Ce sommet informel a donné naissance au plan 2020 présenté par Nespresso. Il témoigne de leur volonté de co-construire un programme moderne pour répondre aux enjeux environnementaux de demain. C’est aussi le signe de l’émergence d’une nouvelle culture sociétale où les entreprises sont aussi guidées dans leurs choix stratégiques par des parties prenantes extérieures.
Décideurs. En quoi le plan 2020 annoncé par Nespresso est-il novateur ?
T. L. C’est une démarche particulièrement vertueuse qui fait bouger les lignes : Nespresso a compris que la pérennisation de ses activités passe par la nécessité éthique de se réconcilier avec la nature.
Ce programme d’investissement massif de 500 millions de francs suisses établi sur six ans va générer de multiples bénéfices écosystémiques pour la planète et les producteurs de café des filières d’approvisionnement de Nespresso. Un tiers de cette somme est, par exemple, dédié à l’élargissement de la culture de café de très haute qualité, le programme AAA, en l’Éthiopie, au Kenya et au Soudan du Sud. En plus des solutions contre le changement climatique, Nespresso s’engage à une gestion 100 % durable de l’aluminium utilisé pour ses capsules de café.
Décideurs. Quel est le rôle de Pur Projet ?
T. L. Notre objectif est de réparer les dommages causés par les modes de culture intensifs et les activités humaines pour régénérer l’écosystème agricole. Main dans la main avec Nespresso, Pur Projet s’engage à rééquilibrer le rapport entre l’Homme et la nature en compensant l’empreinte carbone du groupe à travers la plantation de dix millions d’arbres au cœur et/ou en bordure des parcelles de production de café réparties dans le monde.
Décideurs. La démarche engagée par Nespresso pourrait-elle faire école auprès de l’ensemble des opérateurs du secteur du café, voire de la grande consommation ?
T. L. Sans aucun doute ! C’est ce qui me rend optimiste quand je regarde l’avenir, particulièrement celui de mon fils de 4 ans. Si toutes les marques s’engagent comme Nespresso, c’est un vrai message d’espoir et peut-être le signe qu’il est possible de s’en sortir collectivement.
Émilie Vidaud