Le tribunal de commerce de Paris a arrêté le plan de sauvegarde de Financière Hélios, la holding de contrôle du groupe Séchilienne-Sidec, principalement détenue par Apax Partne et Altamir Amboise, son véhicule d’investissement coté.Élaboré par les actionnaires, le plan prévoit les modalités de rembouement de la dette bancaire du groupe, de l’ordre de 140 M€, à des conditio de rémunération inchangées. Principale nouveauté par rapport au schéma antérieur à la procédure de sauvegarde, les covenants ne contemplent plus de références à des ratios bouie.
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Après une année 2008 morose, les acteu du private equity espéraient une reprise rapide. Le premier semestre 2009 a été difficile : raréfaction des financements, participatio en danger, le private equity a souffert. Le second semestre, en revanche, s’est révélé plus positif.
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Le microcosme des fonds d’investissement est en ébullition. Se pourrait-il qu’ils ne soient pas aussi robustes qu’ils le peaient ? Après un peu plus d’une année de crise, certai peinent à se relever. D’un côté, la raréfaction de la dette impacte directement leur capacité à investir. De l’autre, ils doivent accompagner da la tempête des sociétés en portefeuille parfois fragilisées. Selon les dernie indicateu, près de 20 % des entreprises sous LBO ne respecteraient pas les covenants de contrats de prêt et / ou ne pourraient faire face aux échéances contractuelles.
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Deux quadragénaires aux parcou très différents vont prendre les manettes de la banque d’affaires à Paris. À 61 a, Georges Ralli va laisser la place à un tandem qui dirigera Lazard Frères SAS (coeil), aii que la Compagnie Financière Lazard. Elle comprend Lazard Frères Banque et Lazard Frères Gestion.
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L’ancien président du FMI et gouverneur de la Banque de France a été nommé « peonnalité qualifiée chargée d'analyser les rémunératio des professionnels de marché da les établissements de crédit ayant reçu des fonds propres de la société de prise de participatio de l'État » par le ministère de l’Économie. Nicolas Sarkozy l’avait désigné lo de la réunion avec les représentants des banques à l’Élysée le 25 août.
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Sur proposition de Frédéric Oudéa, le coeil d’administration a décidé que le P-dg serait dorénavant assisté de trois directeu généraux, respoables chacun d’une partie de l’activité du groupe.Jean-François Samarcelli (59 a, X) sera en charge des activités de banque de détail en France métropolitaine, pour la Société générale, le Crédit du Nord et Bouorama. Entré da le groupe en 1974, il a notamment dirigé la banque de détail en France et est membre du comité exécutif du groupe.
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L’un des meilleu cabinets mondiaux de coeil en recherche de dirigeants et d’administrateu recrute un nouvel associé. Catherine Fleuriot (46 a, licence d’histoire) apporte son expertise à la practice distribution et bie de coommation.Depuis 2005, elle était associée chez Sterling Executive Search, sur les secteu de la distribution, de la mode, des bie de coommation et de l’e-business.En 2008, le taux de placement de CTPartne était de 78 % et la durée moyenne d’une mission de 128 jou.
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François Paillier (44 a, Sciences Po, licence de droit, Arts et Métie) rejoint Edmond de Rotschild Capital Partne en tant qu’associé. Il a débuté sa carrière da un cabinet d’expertise comptable, puis a travaillé chez Paribas à partir de 1991, da l’activité de fusio-acquisitio dédiée au mid-market. Depuis 2004, il créait et développait l’activité de M&A pour les entreprises familiales chez JP Morgan.
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Le développement durable ouvre de nouveaux horizo au marché immobilier. Da un contexte sectoriel où la recherche du financement et du foncier sont deux écueils parfois iurmontables, les dirigeants de Brownfields Ingénierie ciblent les friches industrielles. Emplacement de qualité et rentabilité financière sont le nouvel horizon de ces professionnels de l’immobilier venus de l’industrie de la dépollution.
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Partir à la conquête d’un nouveau marché est stratégique, à la veille de la reprise économique. Mais est-ce tout aussi stratégique d’orienter son expaion internationale ve un marché mature, comme le marché américain ? Au-delà de l’opportunité offerte par les secteu en forte croissance, la réussite de l’implantation dépend du bon déroulement de la stratégie de conquête, qui va du moyen d’entrer sur le territoire, aux choix de développement local.
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