INFLUENCEUR. Première femme élue à la tête de l’Église protestante unie de France en mai dernier, Emmanuelle Seyboldt plaide pour davantage de nuances dans le débat public. Portrait d’une progressiste.
Moins d’un mois après avoir infligé une amende inédite à Google, la Commission européenne établit un nouveau record en condamnant cinq fabricants de poids lourds à verser 2,93 milliards d’euros.
François Lecointre, militaire de renom et chef du cabinet militaire du premier ministre depuis 2011, succède au général de Villiers comme chef d’État-major. Une nomination saluée malgré la polémique autour du budget de la Défense.
Sociétés atypiques mêlant affect et compétences, les entreprises familiales doivent gérer au mieux leur transmission et leur financement. Pour débattre de ces enjeux, nous avons réuni lors d’une table ronde consacrée au family business, chefs d’entreprise, banquiers privés et experts patrimoniaux et fiscaux.
Ancien dirigeant de l’entreprise familiale Van Eeghen Group et actuel président de l’association Les Hénokiens, qui représentent au niveau mondial les entreprises familiales de plus de 200 ans, Willem van Eeghen précise ce qui fait leur force.
Fortes d’une performance supérieure à la moyenne, les entreprises familiales intéressent de plus en plus les fonds. Une poignée d’entre eux tentent même de proposer des offres dédiées, avec plus ou moins de succès. Jacques Ittah, banquier d’affaires, donne les règles à suivre.
Propriétaire de l’un des plus importants domaines viticoles de Bourgogne depuis près de 200 ans, la famille Latour a su conserver les valeurs fondatrices de sa maison. Son secret ? Un juste équilibre entre tradition et innovation. Principal exportateur de vin de la région, l’entreprise, actuellement dirigée par Louis-Fabrice Latour (septième du nom), produit environ sept millions de bouteilles chaque année. Son objectif : « la perfection ».